廊坊净惹新能源有限公司

   早春二月，乍暖還寒。別看楊柳未綠河未開(kāi)，冰封雪地雁未來(lái)，可德大人那澎湃的心，卻象那激越的鼓點(diǎn)，已把早春的信息送到了人間。

 

    2012年，是德大人要打翻身仗的一年，是德大人再創(chuàng)輝煌的一年。食品事業(yè)部積極響應(yīng)于建平資深副董事長(zhǎng)的號(hào)召，分批次選派基層班組長(zhǎng)到職工技術(shù)學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層管理者的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，增強(qiáng)任職能力。

 

    2月14日，在這個(gè)孕育生機(jī)的日子里，德大公司職工技術(shù)學(xué)校舉辦的首屆班組長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)了，首批參加培訓(xùn)的學(xué)員共計(jì)27名，分別來(lái)自食品事業(yè)部的屠宰廠(chǎng)、熟食一廠(chǎng)、熟食二廠(chǎng)，學(xué)習(xí)時(shí)間為14天，采取脫產(chǎn)、全日制學(xué)習(xí)，這種培訓(xùn)方式開(kāi)創(chuàng)了公司自成立以來(lái)的先河。此次培訓(xùn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視和大力支持。

 

    人力資源總監(jiān)張麗梅親自為學(xué)員講解“正大集團(tuán)發(fā)展歷程及企業(yè)價(jià)值觀(guān)”。食品事業(yè)部胡春陽(yáng)、徐恩峰副總經(jīng)理親自召開(kāi)各廠(chǎng)班組長(zhǎng)會(huì)議，向班長(zhǎng)講明公司的辦學(xué)宗旨，鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)習(xí)，并且親自做了授課講義，前往學(xué)校為學(xué)員授課。品管部劉桐瑜經(jīng)理、安保部王德新科長(zhǎng)、種禽事業(yè)部副總經(jīng)理王毅，飼料品管部黃有才，人力資源部徐艷霞，研發(fā)部王國(guó)棟等也都積極備課，不辭辛苦為學(xué)員授課。2月22日上午，于建平資深副董事長(zhǎng)和仇恒哲財(cái)務(wù)總監(jiān)蒞臨學(xué)?？赐w學(xué)員。于建平資深副董事長(zhǎng)做了即席演講，并現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)員互動(dòng)，回答了學(xué)員提出的一些問(wèn)題，使學(xué)員受到了鼓勵(lì)和啟發(fā)。

 

   學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們求知欲很強(qiáng)，每堂課都認(rèn)真做筆記，并主動(dòng)提出問(wèn)題，課堂氣氛活躍。學(xué)員們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家一致認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)，如果不努力充實(shí)自己，將無(wú)法跟上公司的發(fā)展步伐，適應(yīng)不了新時(shí)期的管理工作。

 

   為期14天的學(xué)習(xí)生活很快結(jié)束了，學(xué)員們都鄭重的參加了結(jié)業(yè)考試，大家取得了優(yōu)異的成績(jī)。當(dāng)班組長(zhǎng)們接過(guò)結(jié)業(yè)證書(shū)時(shí)，大家都非常感慨和開(kāi)心，他們真正懂得了自己工作的價(jià)值和意義，真正理解了公司對(duì)他們的期望和重視。此次培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的知識(shí)面，更有效的提高了他們工作的積極性和主動(dòng)性。屠宰廠(chǎng)深加工車(chē)間班長(zhǎng)石玉梅、龍金花、王超，回到工廠(chǎng)后，把自己的學(xué)習(xí)心得與其他班組長(zhǎng)進(jìn)行了分享，向其他班長(zhǎng)談了學(xué)習(xí)感受及得益，鼓舞了其他班長(zhǎng)的工作熱情，同時(shí)也激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，紛紛踴躍報(bào)名，參加第二期的學(xué)習(xí)。

 

   屠宰廠(chǎng)宰殺班班長(zhǎng)韓東江，回族，年幼因家庭貧困失學(xué)，沒(méi)有文化，此次也參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間他沒(méi)有因?yàn)樽约何幕?，不?huì)記錄而敷衍，反而比別人更認(rèn)真的聽(tīng)課，韓東江深深被教師們的講授的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》和勵(lì)志類(lèi)課程打動(dòng)了，思想有了較大的轉(zhuǎn)變，他感到自己的工作得到了認(rèn)可，少數(shù)民族員工得到了尊重，他要把自己的所學(xué)所得與回族員工一起分享。他把別人的學(xué)習(xí)筆記借來(lái)，進(jìn)行復(fù)印，然后將這些學(xué)習(xí)材料帶到清真寺交給阿訇看，并將本班組的回族員工組織起來(lái)集中到清真寺去學(xué)習(xí)，激發(fā)了大家的工作熱情，增強(qiáng)了班組的凝聚力，提高了回族員工的主人翁責(zé)任感，使大家真正和德大融為一體。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)之后，宰殺班員工的工作態(tài)度發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，克服困難，改變了以前“小倒班”的做法，員工們自覺(jué)的遵守勞動(dòng)紀(jì)律，與其它車(chē)間的合作也更和諧了，屠宰場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)們非常感動(dòng)。

 

   結(jié)業(yè)后回到工作崗位上的班組長(zhǎng)們工作熱情空前高漲，不僅感染了其它的班組長(zhǎng)，也使對(duì)培訓(xùn)持有不同意見(jiàn)的少數(shù)生產(chǎn)科長(zhǎng)的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，前期她們對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，抱怨學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)，影響生產(chǎn)管理，如今面對(duì)班組長(zhǎng)們的轉(zhuǎn)變，她們都說(shuō)：“看來(lái)培訓(xùn)的效果明顯，以前怕影響生產(chǎn)，派的都是附屬班組長(zhǎng)，下一期我要派骨干班長(zhǎng)去學(xué)習(xí)。”

 

    2012年3月13日，德大職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校第二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班又開(kāi)班了。每天早晨，當(dāng)旭日東升，曙光滿(mǎn)天的時(shí)候，來(lái)自食品事業(yè)部的三十名班組長(zhǎng)，邁著豪邁的步伐走向?qū)W校、走進(jìn)課堂，那里有早春的消息！

 

（食品事業(yè)部  王賀）